‘Als projectleider met nauwelijks een planning moeten werken is een grote uitdaging’

Datum: 06-06-2023

Tata Steel wil zijn staalproductie duurzamer maken door over te stappen van kolen naar waterstof. Het doel van het bedrijf is om in 2045 staal CO²– neutraal te produceren. Hiervoor heeft Tata Steel het project HeraCless-Groen Staal opgezet. Eerder dit jaar presenteerde Tata Steel zijn plannen tijdens een aantal informatiebijeenkomsten. Hierbij ontving het bedrijf zoveel input, dat ze terug moesten naar de tekentafel om alle voorstellen en ideeën te beoordelen. Voor Karin Michels, projectleider Groen Staal van de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied, betekende dit ook een pas op de plaats: “Ik had 20 mensen in de startblokken staan om de plannen te beoordelen”

De plannen van Tata Steel roepen veel vragen op bij bewoners en bedrijven in de omgeving. Wat betekent de nieuwe techniek voor de uitstoot, de veiligheid en het geluid in de omgeving? Hoe laat het staalbedrijf de overgang van de oude naar de nieuwe fabriek zo goed mogelijk verlopen? De antwoorden op deze vragen moet Tata Steel geven in een Milieueffectrapportage (MER). De eerste stap hierin is het maken van een Notitie Reikwijdte en Detailniveau (NRD) hierin staat welke milieueffecten Tata Steel in de Milieueffectrapportage moet onderzoeken. De OD NZKG beoordeelt de MER, waarbij de impact op de veiligheid en de gezondheid centraal staan. Tata Steel mag pas met de bouw van de nieuwe fabriek beginnen nadat de OD NZKG de Milieueffectrapportage heeft goedgekeurd en de vergunning definitief is.

Tot nader order uitgesteld

Karin: ‘Begin mei ontvingen we het bericht van Tata Steel dat het aanleveren van de concept-NRD tot nader order werd uitgesteld. Het bedrijf had een aantal bijeenkomsten georganiseerd voor mensen uit de omgeving. Hierbij kregen ze zoveel vragen, opmerkingen en ideeën, dat meer tijd nodig was om deze te beoordelen en de aangedragen alternatieven op een juiste manier in de NRD op te nemen, zodat de impact op milieu en kosten goed kan worden getoetst.’

20 mensen stonden klaar

Het uitstel had behoorlijke gevolgen voor het team van Karin. ‘Ik vond het een goed teken dat Tata Steel de tijd neemt om serieus met de input van omwonenden aan de slag te gaan, maar voor ons betekende dit het on hold zetten van allerlei processen die we in gang hadden gezet. Mijn team van 20 mensen stond klaar om documenten te beoordelen en we hadden ook al bijeenkomsten voor omwonenden ingepland over de beoordeling van de concept-NRD. Wij willen graag van de omgeving horen wat zij hierin belangrijk vinden.’

Nauwelijks een planning

Het uitstel van Tata Steel betekent niet dat er nu niks te doen is. ‘De grootste uitdaging voor mij als projectleider is dat ik nauwelijks met een planning kan werken. Ik ben afhankelijk van wat Tata Steel aanlevert. Dit vraag om creativiteit van ons en onze partners. Wij gaan niet zitten wachten op de concept-NRD, maar zijn begonnen met het uitwerken van verschillende scenario’s, zodat we straks goed voorbereid zijn. Ook leiden we nieuwe collega’s op om straks volwaardig mee te kunnen draaien in dit complexe proces.

Meer dan 700 vragen

Tijdens de bijeenkomsten van Tata Steel zijn in totaal ongeveer 700 vragen gesteld, waarvan een deel bestemd is voor de OD NZKG. ‘We willen iedereen vóór de zomervakantie beantwoorden. De meeste zorgen van omwonenden gaan over gezondheid en wat de impact van de verandering is op de omgeving, maar er zijn ook twijfels over de haalbaarheid van de plannen en het tempo waarin het wordt uitgevoerd. De plannen van Tata Steel in 2030 een nieuwe fabriek te hebben, blijven staan en daar gaan we vanuit. Wij zijn er in ieder geval klaar voor.’

Via deze pagina blijf je op de hoogte van de ontwikkelingen rondom Groen Staal.